Proizvodnja

Proizvodnja i planiranje

Planiranje proizvodnje (eng. MPS) predstavlja jedno od najvažnijih područja koje omogućuje tvrtki brzo prilagođavanje tržištu.
Ovim područjem tvrtka može planirati proizvodne strategije kako bi zadovoljila potrebe kupaca.

Potrebe mogu biti raznolike, stoga odabir strategije proizvodnje biti će ključan kako bi u konačnici ponuda i potražnja bile usklađene.

Važnost proizvodnje i postavljanja određene strategije poslovanja

Planiranje proizvodnje je složen proces koji uključuje različite aktivnosti kako bi se osiguralo da su materijali, oprema i ljudski resursi dostupni kada i gdje je to potrebno.
Pomoću učinkovite strategije moguće je uštedjeti na troškovima rada, ubrzati procese, smanjiti otpad, optimizirati korištenje opreme i osigurati pravovremenost u isporuci usluga.

MODULI:

Gestione Contabilità Generale icona

MPS

MPS omogućuje kreiranje narudžbi određivanjem veličine potražnje koje proizlaze iz narudžba kupaca, predviđanja prodaje i manjka.
Proizvodnim nalozima se definiraju artikli koji moraju biti proizvedeni i tako se voditelju proizvodnje olakšava organizacija proizvodnih procesa.

FUNKCIONALNOSTI

  • Creazione Master Production Schedule
  • MTO (Make to Order): stvaranje narudžba iz narudžba kupaca
  • MTS (Make to Stock): stvaranje narudžba prema zalihama
  • Predviđanja: stvaranje narudžba prema predviđenoj prodaji
  • Stvaranje proizvodnih naloga za jedan ili više artikala
Gestione Contabilità Analitica icona

Proizvodni nalozi

Proizvodni nalozi dio su proizvodne dokumentacije. Proizvodni nalog može obuhvaćati jedan proizvod ili skup nekoliko povezanih proizvoda.

FUNKCIONALNOSTI

  • Narudžbenice za jedan ili više proizvoda
  • Podizvođači
  • Određivanje prioriteta
  • Mogućnost prilagodbe mjesta proizvodnje i sastavnice
Bilancio in IV Direttiva icona

Planiranje
proizvodnje

Radi se o algoritmu Master Scheduling, koji služi za analizu odabranih narudžbi kako bi se provjerila izvedivost proizvodnje.
Takvo planiranje daje mogućnost provjere potrebe za dodatnim proizvodnim kapacitetom, naglašavajući kritične radne centre, što omogućuje operateru da odluči hoće li povećati interni kapacitet, kupiti vanjski kapacitet ili premjestiti teret i prihvatiti moguća kašnjenja isporuke.

FUNKCIONALNOSTI

  • Planiranje nabave
  • Proizvodni plan
  • Automatsko puštanje narudžba
  • Mogućnost unosa izračuna dostupnosti materijala
Gestione Contabilità Cespiti

Planiranje proizvodnje
s ograničenim kapacitetom

Planiranje proizvodnje s ograničenim kapacitetom pomaže u definiranju obujma posla za određeno vremensko razdoblje s obzirom na ograničenje nekih resursa. Krajnji cilj je osigurati veću učinkovitost proizvodnje duž cijelog lanca opskrbe unutar pogona, optimizaciju vremena i smanjenje troškova radnih centara.
Ovim načinom planiranja moguće je stvoriti optimalne sekvence obrade na svakom pojedinom obradbenom centru, postižući njihovu maksimalnu zasićenost.

Zahvaljujući brzoj i jednostavnoj parametrizaciji moguće je:

  • dodijeliti prioritet izvršenja naloga s obzirom na: očekivane datume isporuke, kritične kupce, zahtjeve narudžbe i druge parametre;
  • zaključiti treba li uzeti u obzir prisutnost pojedinih materijala potrebnih za obradu;
  • kreirati raspored s vremenskim ograničenjem.

Nadalje, za radne centre moguće je:

  • mijenjati kapacitet prema dostupnosti;
  • definirati postotak učinkovitosti i maksimalnog dnevnog zasićenja;
  • odrediti rad s neograničenim kapacitetom.

FUNKCIONALNOSTI

  • Planiranje ograničenog kapaciteta

MRP

MRP (eng. Manufacturing Resource Planning) ili planiranje proizvodnih resursa, postupak je koji omogućuje korisniku analizu dostupnosti materijala i proizvodnih resursa. Ovom obradom korisnik može primiti niz prijedloga koji se odnose na unaprijed određene zalihe materijala, nadopunu potrebnih količina, kako nebi došlo do otkazivanja narudžbe.

MRP uzima u obzir različita ograničenja proizvodnje, dostupne sirovine i poluproizvode te narudžbe. Zahvaljujući ovoj proceduri, korisnik je u mogućnosti analizirati pokrivenost proizvodnje svake aktivne narudžbe, upravljajući i koordinirajući sve procese koji se odnose na nabavu, proizvodnju i isporuku gotovog proizvoda.

Zahvaljujući algoritmima Fluentis MRP može pratiti materijale u skladištu i dostupnost na istih na određeni datum.

FUNKCIONALNOSTI

  • Analiza materijala i sredstava, upravljanje predujmovima, odgodama, viškovima, tolerancijama
Gestione Contabilità Intrastat icona

Planirane
narudžbe

Zahvaljujući planiranju i MRP-u pokreću se procesi poput obrade, narudžbenica i zahtjeva za nabavu.

FUNKCIONALNOSTI

  • Kreiranje/izmjena planiranih narudžba
  • Kreiranje sastavnice i ciklusa rada iz planirane narudžbe

 

Na koji način je Planiranje proizvodnje povezano sa drugim područjima?

Planiranje proizvodnje uključuje više poslovnih funkcija i povezano je sa drugim modulima Fluentis ERP rješenja.

  • Prodaja: Područje prodaje pruža podatke koji se odnose na zahtjeve kupaca.
  • Nabava: Područje prikazuje kada i koliko materijala će stići kako bi se zadovoljili i proizvodni nalozi i podugovaranja; iz područja Planiranja automatski se generiraju zahtjevi za nabavu potrebnih materijala.
  • Logistika / WMS: prikazuju materijale koji su dostupni u tvrtki, a time i mogućnost definiranja stvarne izvedivosti proizvodnje i podugovaranja.
  • Proizvodnja / MES: osigurava zauzimanje radnih centara, čime se omogućuje pokretanje rasporeda s ograničenim kapacitetom; osim toga, ukazuje na dostupnost materijala i poluproizvoda kojima se upravlja u proizvodnim nalozima.
  • Podizvođači: osigurava dostupnost materijala i poluproizvoda.
  • Kontroling: područje prikazuje podatke o predviđanjima prodaje kako bi se realizirale proizvodne narudžbe ili narudžbe koje će se morati izvršiti; štoviše, omogućuje izračunavanje “troška proizvoda” kako bi se usporedio s konačnim troškom dobivenim iz proizvodnog tijeka.

 

Na koji način je Planiranje proizvodnje povezano sa drugim područjima?

Planiranje proizvodnje uključuje više poslovnih funkcija i povezano je sa drugim modulima Fluentis ERP rješenja.

  • Prodaja: Područje prodaje pruža podatke koji se odnose na zahtjeve kupaca.
  • Nabava: Područje prikazuje kada i koliko materijala će stići kako bi se zadovoljili i proizvodni nalozi i podugovaranja; iz područja Planiranja automatski se generiraju zahtjevi za nabavu potrebnih materijala.
  • Logistika / WMS: prikazuju materijale koji su dostupni u tvrtki, a time i mogućnost definiranja stvarne izvedivosti proizvodnje i podugovaranja.
  • Proizvodnja / MES: osigurava zauzimanje radnih centara, čime se omogućuje pokretanje rasporeda s ograničenim kapacitetom; osim toga, ukazuje na dostupnost materijala i poluproizvoda kojima se upravlja u proizvodnim nalozima.
  • Podizvođači: osigurava dostupnost materijala i poluproizvoda.
  • Kontroling: područje prikazuje podatke o predviđanjima prodaje kako bi se realizirale proizvodne narudžbe ili narudžbe koje će se morati izvršiti; štoviše, omogućuje izračunavanje “troška proizvoda” kako bi se usporedio s konačnim troškom dobivenim iz proizvodnog tijeka.
PROCEDURA ROLL-BACK

U području računovodstva, sve automatske izrade dokumenata i računovodstveni postupci uvijek imaju mogućnost vraćanja izvođenjem obrnutih operacija kako bi se vratilo njihovo prijašnje stanje.

Saznajte više informacija

KONTAKTIRAJTE NAS PUTEM OBRASCA